——巴中市优秀干部和人才递进培养计划综述近年来，巴中市认真贯彻中央、省委及省委组织部关于优秀干部人才递进培养的新理念，认真落实“六位一体”递进培养新要求，紧扣“选育管用”，突出“四个注重”，务实重行，尽责担当，深入推进优秀干部人才递进培养计划在我市落实落地，逐步构建完备的优秀干部人才培养链，优秀干部人才战略储备初具规模，为巴中跨越发展排兵布阵、选贤任能提供一池活水。注重需求导向 立足老区振兴绘蓝图巴中既是革命老区，又是欠发达地区，存在优秀干部人才储备不足、队伍结构不尽合理，城建规划、经济金融等专业型人才偏少的等问题。实施递进培养计划，既是加快老区发展振兴的现实之需，也是优化干部队伍结构的必要之举，更是为干部成长铺路架桥的务实之行，市委坚定地把此项工作作为“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的战略性、基础性工程抓实抓好。按照省委组织部的统一部署，深度谋划全市未来5—10年干部人才队伍建设工作，及时编制了全市优秀干部人才递进培养第一个五年规划(2013—2018年)，计划选拔培养优秀干部人才3000名，为实现巴中老区振兴提供强大的干部人才支撑。坚持市、县(区)联动，分级分类制定规划，市本级年均遴选县处级培养对象80名，县(区)年均遴选乡科级、村(社区)主要负责人后备人选500名。通过分类制定目标、逐级落实任务、层层传递压力，有力有序有效推进递进培养。截至目前，全市已遴选、培训优秀干部人才1193名，其中市本级县处级培养对象171名。注重广开渠道 紧贴后发赶超选对象与全省同步实现全面小康，巴中任务艰巨。实现后发赶超，需要更多的新型工业化、新型城镇化、农业现代化等方面的优秀干部人才。为精准识别、选准选好培养对象，我市坚持“好干部”标准和“三重”用人导向，采取多元化举措，拓宽优秀干部人才来源渠道，汇集“源头活水”。采取多渠道引，畅通各方面人才引入渠道，不仅面向市、县(区)党政机关、群团组织、国有企事业单位，而且将村(社区)“两委”班子、大学生村官等长期服务基层人员和中央、省驻巴单位纳入遴选范围。从2014年全市遴选情况看，国有企业人员达220余人，大学生村官78人，中央和省驻巴单位35人。实行多层面推，充分发挥各级党组织在遴选工作中的领导和把关作用，鼓励各级领导班子和领导干部积极推荐优秀干部人才，激励广大优秀干部人才踊跃向组织部门自荐。据统计，两年来各级党委(党组)推荐干部人才1500多名，自我推荐达500多名。运用多方式选，采取实地调研、素质测试和结构化面试等多种方式遴选培养对象。在实地调研测试阶段，以巴中经济开发区和重点乡镇为调研基地，精心选择产业园区、巴山新居、扶贫开发、招商引资企业、民营高校等作为调研对象，重点测试遴选对象在适应经济新常态下解决实际问题的能力。素质测试借助拟任县处级资格考试平台，采用“人机对话”方式，重点测试遴选对象政治理论素养、领导能力和创新思维。 注重从严施训 着力转型升级强素质递进培养计划按照“党校政治理论武装、高校专业知识学习、社会实践分组调研”的模式，对学员进行为期3个月时间的“三段式”培训。在培训模式上实行定制式培训，理论培训期间，充分依托红色资源，用好红军精神这个“传家宝”，把川陕革命根据地红军烈士陵园等党性教育基地作为现场课堂，开展传统教育，锤炼党性修养。在四川大学、西南交大专业培训期间，采用“菜单式”选课、启发式教学、情景式模拟、小组辩论会等方式灵活教育教学，并创新了“私人定制”选学培训机制，对学员渴求的规划、金融等课程进行“小灶式”个性化培训。在培训管理上坚持“严实”要求，准军事化封闭式管理，是党校培训阶段的一大特色。把培养对象集中到武警巴中支队训练中心封闭学习一个月，选派武警教官开展正规化军事训练，实行军事化管理，强化从严守纪意识，培塑干部良好形象。制定《学员量化考核评分细则》，建立培养对象“成长档案”，组织开展“命题式”实地调研，提升了培训质量。在培育方向上进行职业倾向化考察，按照“培训+测试+考察”的模式，市委组织部、市委党校安排专人全程跟班管理，在学习、培训中考察学员素质水平、实践能力以及未来发展方向，量身订制能力素质测评体系，剖析培训对象的能力素质状况，有针对性地规划培训对象发展方向。注重用当其时 突出知人善任增实效培养选拔优秀干部人才，必须把“用”作为最大导向和关键环节。按照“近期使用、中期培养、长远储备”的原则，紧扣用好、用活、用足，积极搭建各类优秀干部人才成长平台。坚持选派培养对象到“三个一线”挂职锻炼，特别是把缺少基层经历的培养对象分批选派到基层一线、项目一线、招商一线，让其墩墩苗，进行“接地气式”锻炼。去年，全市选派了380多名递进培养对象到“三个一线”挂职锻炼。坚持抽派培养对象到急难险重岗位磨炼，把缺乏复杂岗位锻炼、工作经历单一的培养对象抽派到群众工作、巴山新居建设、扶贫开发、征地拆迁等岗位，有针对性地加强“熟悉市情民情式”磨炼。去年，仅市级机关就抽调了246名年轻干部组成123个工作组开展驻村帮扶工作，从新提任的培养对象中选派了12名同志到信访部门开展为期6个月的顶岗接待群众工作。坚持选调培养对象到重要岗位历练，对比较成熟但缺乏党政主干线工作经历的“苗子型”、专业型干部，择优选任到县区、乡镇党政主干线以及市级综合部门，进行“压担子式”历练。目前，全市已提拔、重用培养对象157人。去年，我市新提拔的74名县级干部中，递进培养对象就达22人，另有33名正科级递进培养对象通过非定向推荐被确定为副县级领导干部拟提拔使用人选。